第90章 雇我！

六七八月big中小学放暑假，职翱想着带着一家人去哪里玩一下，就被不能放假心怀怨气的自家员工给摁回去了。

而且曲晨阳工作室的生意也起来了，每天都很忙，的确是没时间出去。

于是——

职翱给全家办理游泳卡。

嘿嘿。

没事就去游呗。

曲晨阳、木子、杨梅跟着jao练学游泳，职翱就去练习潜水了。

说是有惊喜。

杨梅跟着来游泳馆游了几次，挺好，挺开心的，知道游泳啥感觉了，然后她就不来了。

她实在放不下工作室里还没完成的订单，回去工作去了。

“你不知道，我不把它Gan了，我心里老有个事。我是饭都吃不好。我还在这里跟你们玩，我心里别扭。”杨梅扒拉开木子拉自己的小手，“别说什么活是Gan不完的。我要回去Gan活。我Gan一点就少一点，我心里舒坦。”

“你们好好玩a。就当没我这人。”她说完就走了。

曲晨阳他们继续玩去了。

他们玩的很安心，没有一丝愧疚。

因为现在曲晨阳的工作室不是只有曲晨阳和杨梅两个人Gan活，big梦一个运营了。网店生意慢慢有人光顾后，曲晨阳就通过鹏程big学服装专业的那个跟自己关系不错的老师，招了几个big学要实习的学生。学生也是服装相关专业的，刚好对ko。

而且学生又是小年轻，懂网络，就找了个愿意当运营的，将big梦一部分的工作接了过去。

虽然给这些实习生的工资不高，也就两千来块钱，但雇了这么好些人，一个月开出去一两来万，曲晨阳心里还是很慌，他怕裹不住本。

从每月收钱的，变成每月出钱的了，他的这个身份一时之间还有些转变不过来。

曲晨阳问过职翱怎么带员工。

职翱回应，“你怎么带孩子的，就怎么带员工。”

曲晨阳满脑子问号。

职翱进一步说：“规定好他们该完成的，其它的，随便。老板，其实也是家长的角s。要管，但不能管太宽，但更不能放着不管。等他们慢慢明白工作流程了，你的工作就可以从监管，变成审查了。”

“当然，”他说：“我说的是人员不常变动的q况。就我的公司那样。big家在一起工作久了，互相了解，都知道自己要做什么，能做什么，我想让他们做什么。我这种放Yang管理并不常见，最常见的是nu隶主式管理。”

“nu隶主？”曲晨阳疑问。

“en。”职翱简单说明，“就是你是权威，所有人必须完全听你的，不接So任何反驳，张嘴就是命令。然后要求big小事宜都要向你汇报。不接So和你有不同看法的人存在。”

他说：“给你讲一些管理中的常见问题吧。你尽量避免。”

“第一个就是要做领导人，你要记住自己是领导者，而不是nu隶主。员工不是牛马。”

“二，开会要讲实事，不要一味地画big饼。如果有人在会议上提出问题，那不是他的问题，不要让他自己去解决，你要帮忙解决。如果是他的问题，也不能一味指责。有些没有摆在台面上的问题，不能假装它不存在。问题不说就假装没有，这是很多公司的毛病。”

“三，做好内部沟通，不要因为知道了一些行业内的东西就当机密，觉得下面的人无权知道。也不要搞单线，一对一下达任务，你下达的任务就告诉一个人，其他人完全不知道，这样不行。这是在分化，他们要共同完成一件事的时候协调起来会非常困难。”

“四，不要太在意领导的威信，事q没办好，就先当上官了。big多公司就有这个毛病，老板不专业，遇到专业问题不懂也不问，自觉自己高人一等，拉不下面子问员工，最后用自己肤浅的知识瞎指挥。然后还洋洋得意觉得自己很对，让专业的员工向不专业的自己学习。”

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